身在職人員場，只需觸碰過HR的人，都了解員工辭職必須申請辦理離職流程，它是基本上的基本常識。可是，并并不是誰都能堅持不懈保證。碰到一切正常辭職的員工，辦理手續(xù)申請辦理相對性非常容易得多，難題就取決于這些不按常情打牌的奇怪員工。

從業(yè)人力資源資源優(yōu)化配置工作中這些年，真實要我意識到員工離職流程很重要，是由于真實經(jīng)歷了一件獨特的事……

那一個員工姑且叫他小傅吧，是飯店的主廚。有一天，單位的員工突然幫我說，小傅不干了，也沒辦離職流程，通電話不接，直接玩消退呢。我講，你再次跟他或親人聯(lián)絡(luò)，盡可能尋找他，逛一逛飯店了解一下實際什么原因。原來是小傅和另一個主廚一直不和，鬧矛盾后一興奮薪水也不用了!之后，大家或是聯(lián)絡(luò)到了小傅，細心勸導(dǎo)他來公司一趟，假如明確不干了，只需宣布申請辦理一個離職流程，公司會按出勤率把薪水一切正常派發(fā)。小傅考慮到了一下，也許是為了更好地薪水，就來公司辦了一個離職流程。原本原以為這事就是這樣告一段落。

大概過去了大半年，有一天，產(chǎn)業(yè)園區(qū)保安人員幫我公司辦公室通電話，說有兩個公安局的工作員要找我聊。上去之后，公安局的人最先提供了有效證件，并跟我說認不認識小傅，他是否咱公司的員工?我講了解，他以前是大家的員工，但在一年前就離職了。他說道是那樣的，昨晚他由于偷他人的電瓶車被抓了起來，問起在哪里工作，他說道是大家這兒的員工。因此 才來這兒，了解一下他的狀況。我講，他一年前早已從公司辭職了。那時候，我讓單位的美妞把他辭職檔案資料調(diào)出去，讓工作員看了看，她們才文明禮貌的離去。她們過后，我冒出一口氣，好險!多虧那時候堅持不懈使他來公司辦了離職流程，要不然，會給公司產(chǎn)生多余的不便和不良影響。

因此 ，離職流程看起來非常簡單，便是一張紙。但許多HR不太高度重視，認為員工不辦理手續(xù)，時間長了，就默認設(shè)置為勞務(wù)關(guān)系全自動消除了。實際上，那樣的理解是錯的，只需員工沒辦離職流程，萬一出了什么問題，公司就逃離不上義務(wù)。

催促辭職員工申請辦理離職流程，是HR務(wù)必高度重視和恪守的重要職責。這一小小姿勢，會為公司防止非常大的風險性，不可以小視。

線上潛心人力資源師學(xué)習培訓(xùn)，應(yīng)用人力資源資源優(yōu)化配置六大模塊致力于平臺塑造、學(xué)習培訓(xùn)后的商界精英,迅速與著名企業(yè)連接,真實保證在其位謀其政,供求相匹配,迅速助推企業(yè)與優(yōu)秀人才中間的配對。