如何防范關(guān)鍵精英團(tuán)隊(duì)土崩瓦解?

那些人是公司關(guān)鍵精英團(tuán)隊(duì)的適合候選人?

一切公司的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)干部精英團(tuán)隊(duì)的組成都并不是莫名其妙的，公司關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)干部精英團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)生都必定有一個(gè)規(guī)范，聯(lián)絡(luò)家中的規(guī)范是真情，聯(lián)絡(luò)婚姻生活的規(guī)范是感情，聯(lián)絡(luò)公司關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)干部精英團(tuán)隊(duì)的四個(gè)規(guī)范是啥?

一、整體利益

特別是在在談判桌上上，權(quán)益是十分關(guān)鍵的基本，假如你的技術(shù)和管理核心成員沒有一同的權(quán)益，大家會(huì)是一個(gè)非常好的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)干部精英團(tuán)隊(duì)嗎?能和你是一個(gè)技術(shù)和管理核心成員嗎?能與你形同一人嗎?不容易的，因此 要有整體利益。

二、一同風(fēng)險(xiǎn)性

擁有整體利益做基本還不好，他只是分利還不夠，他與你形同一人，務(wù)必與你一同承擔(dān)責(zé)任。假如你的企業(yè)運(yùn)營(yíng)好，大家都可以賺錢;假如你公司一旦山體滑坡、一旦破產(chǎn)倒閉，大家都跟隨不幸，這就是一同風(fēng)險(xiǎn)性。

三、共同理想

擁有整體利益和一同風(fēng)險(xiǎn)性，那么就與你形同一人了沒有?也不一定。也有關(guān)鍵的一點(diǎn)，便是要與你有一同的理想化。大家的夢(mèng)想一致的，你要把公司做大、穩(wěn)步發(fā)展、做佳、做久、做富，他想小富貴則安;你每日想擴(kuò)大，他每日想一分錢......他能做你的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)干部精英團(tuán)隊(duì)嗎?他盡管就是你的公司股東，你每日想干大、穩(wěn)步發(fā)展，隨后他每日想一分錢吧、解散吧，這在實(shí)際中捫心自問，因此 他務(wù)必與你有共同理想。

四、彼此之間認(rèn)同

此外，也有關(guān)鍵的一點(diǎn)。大家盡管權(quán)益一同、風(fēng)險(xiǎn)性一同、理想化一同，可是我看你便是肉中刺，你瞧我便是肉中刺。你們倆能做關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)干部精英團(tuán)隊(duì)嗎?不可以。誰(shuí)也不服氣誰(shuí)，誰(shuí)也不配合誰(shuí)，誰(shuí)也不兼容誰(shuí)，他毫無疑問不是你的技術(shù)和管理核心成員，因此 第四條規(guī)范叫彼此之間認(rèn)同。它是為人正直辦事的設(shè)計(jì)風(fēng)格，你能是賢能，但不必做狂魔，天外有天、山外有山。我可以認(rèn)同你，你也可以認(rèn)同我，這一點(diǎn)十分重要，沒有這一點(diǎn)就算不上互利共贏。

小結(jié)：公司關(guān)鍵精英團(tuán)隊(duì)的候選人有時(shí)候決策著公司的成功與失敗，諸多公司關(guān)鍵精英團(tuán)隊(duì)土崩瓦解的實(shí)例都表明在挑選關(guān)鍵精英團(tuán)隊(duì)時(shí)一定要事前明確確立的規(guī)范----整體利益、一同風(fēng)險(xiǎn)性、共同理想、彼此之間認(rèn)同，不然得不償失嚴(yán)重危害到公司的存活和發(fā)展趨勢(shì)。