公司福利平臺指出，對于企業來說，吸引和留住優秀人才是非常重要的。為了使核心員工留在企業中真正放心工作，企業需要提供多樣化的福利計劃來滿足他們的個性化需求。

企業福利平臺：如何區分企業的核心員工？

企業的核心員工是指能給企業帶來核心競爭力的員工。他們大多有核心專長，也就是能夠利用企業抓住機會或減少威脅來創造價值的能力。這種能力往往稀缺，模仿和學習成本高，在一定程度上是不可替代的。這些人是企業生存和發展的核心力量。企業的核心員工包括:對企業管理有全局影響的工作人員，如公司總經理、重要管理工作人員等；控制直接創造利潤的工作人員，如營銷部、工程部、生產制造中心、R&D中心等直接創造利潤的部門主任、項目負責人等；對企業組織有全局影響的工作人員，如管理職能部門負責人、人力資源經理、財務部經理等；智力資本所有者、專業技術骨干、專利所有者、主題組長、核心職能部門負責人等。

員工福利平臺：這對核心員工有什么好處？

第一，員工持股計劃。該計劃將股票分紅與非限定認股(nonqualifiedstockoptions)結合起來，即公司高級員工可以在10年內以市場價格或低于市場價格購買公司股票)。每一位員工都可以根據公司的業績每年參與公司的股份分紅，并獲得相當于其年薪0%-8%的公司股份(具體比例還需要研究)。績效達到既定目標，這種分紅是員工工資的X%。此外，無論公司表現如何，員工每年都能獲得相當于其工資Y%的認股權。

員工成為股東，在自己公司的成長和繁榮中有一定的利益。如果公司達不到最基本的業績水平，他們就比以前賺得少。但是，如果達到目標業績，員工一般比以前賺得多，達到最高水平，他們賺的收入就會相當大。

第二，利潤分享計劃。該計劃降低了公司的福利比例，但增加了利潤分享比例(取決于公司的業績)。核心員工可以參與利潤分享，也就是說，員工的一些薪酬結構與公司的利潤成比例，相當于公司的利潤傭金，但不能直接提取現金或支票，而是存入員工的儲蓄賬戶。儲蓄賬戶不能在一定期間內提取，只能存入。類似于保險基金賬戶的管理方法，在一定時期后(如三年后)或某些事件發生后(如員工離開公司)，儲蓄賬戶可以由員工個人提取和控制。

利潤分享計劃將核心員工的收入增長與公司的利潤增長密切相關，極大地激發了員工的斗志，激發了成就感，是一個不錯的選擇。但利潤分享比例的確定應注意平衡與相關財務制度和政策法規的關系，必須在遵守法律政策的前提下進行。

第三，靈活選擇。這是一個靈活的福利計劃，為每個員工提供信用，在不同的計劃中購買合適的項目。在這個計劃中，員工有權選擇各種福利項目，包括住房、保健、子女教育等。

例如，一套住房福利備選計劃包括以下福利項目:

1.廉租房政策:公司新員工租賃公司或市場房屋時，按市場價格支付租金，公司給予一定標準的租金補貼。

2.購房補貼:公司老員工在購房時享受一定標準的購房補貼，一次性支付。

3.購房低息貸款:公司員工可以根據不同的資質或績效享受不同金額的低息貸款，低息享受日期隨員工離開公司而終止。其余未償還部分按商業貸款支付利息和本金。

4.購房折扣價格政策:公司高級員工在購房時享受一定比例的折扣價格，但必須服務x年后，住房所有權完全歸個人。

5.按一定比例建立員工個人住房公積金和補貼賬戶，員工購房時可以從自己的賬戶提款。

上述1-4項政策不能同時享受，只能選擇其中一項。第五項可以和其他項目一起使用。

彈性福利平臺指出值得注意的是，實施獎勵計劃確實有風險。因為如果企業的股票沒有吸引力，在員工福利計劃中大量使用公司的股票肯定會適得其反。因此，在實施公司福利政策時，必須注意結合公司的具體情況，否則事與愿違。