如何才能有效提升員工滿意度？這一題可以改寫：哪一家公司讓員工滿意？

簡而言之，就是“哪一個公司的福利好，每件事情安排合理，哪一個公司的員工滿意。”

例如有一家公司，雖然比不上快手谷歌，有一家公司自帶免費食堂，可供選擇的點心種類很多，逢年禮物滿滿，但卻給了員工回家的時間，比如拒絕接受996，可以不開下班會就不開下班會，春節假期總會多一天，等等。

這種公司環境下，工作氛圍一般都很好，大家干勁也很足，因為老板說得很清楚：“當天安排的任務順利完成就能按時下班”所以一天下來都是節奏快，效率高，回家后可以把工作完全放下。

為了提升員工的滿意度，他的公司是一個很好的參考，但是我們還是總結了一些方法。

上班篇

了解員工真正需要什么，并采取適當的方法來激勵他們。

雇員工作的目的，無外乎包括工作興趣和薪酬福利兩個方面。所以，花一些時間去了解他們真正的動力在哪里，建立合理的獎罰機制和提升薪酬渠道，將會使他們工作得更有動力。

清晰的表達自己的期望，清晰的與員工溝通。

若員工不能充分理解自己的角色定位，或工作職責與他人重疊，則可能導致錨點本身的混亂，甚至團隊的不和諧。所以企業管理者需要確保他們每一個人都清楚地知道他們的期望，知道他們的期望是可以實現的(不要畫大餅)，知道他們應該做什么，知道你對他們應該做什么。

不做微觀管理，為員工提供良好工作環境；

誰都不喜歡在自己工作的時候，總有人在身邊指手畫腳，或干脆打岔。這將阻止他集中精力在工作上，降低工作效率，導致錯誤率很高。要想讓員工成功，就必須給他們成功所需的環境保護。

使員工有生存與歸屬感。

歸屬是非常重要和現實的，員工的歸屬感決定了他們的工作積極性。

聽取雇員的意見，尊重他們的意見。

若有人不開心，找出原因，看看自己能做什么。一名消極的隊員就能把整條船弄沉。一個星期至少檢查兩次每個員工的工作狀況，看看他們是怎樣的狀態，要做什么，他們的感覺，對潛在的問題，要有防范措施。

員工福利篇

實際上，員工福利是一個很好的操作點子，不一定非要禮品卡，也可以：

和公司附近的吃喝玩樂店商談業務優惠優惠。

獲得網上購買和購買業務的折扣。

許多品牌都和企業有良好的合作關系，在此基礎上為企業員工爭取一定的福利折扣也并非難事。

總之，讓員工對企業和工作有滿意感，其實就是企業有良好的人事管理和人文關懷，要想提高員工的滿意感，就不能僅限于薪酬，必須有綜合的、全面的計劃和實施。或者說“要讓馬跑，就得讓馬吃好草”，不僅要吃飽，更要吃好。