股權(quán)激勵是什么？股權(quán)激勵有什么意義？

股票激勵是以股票為紐帶，將管理、技術(shù)、資金、資源等價值創(chuàng)造各方聚集在一起，使公司成為利益共享、風險共擔、價值共享、使命共享、企業(yè)共享的激勵機制。

股權(quán)激勵有五個功能:

1.建設(shè)人才高地。

真正的人才不僅滿足于工資薪酬，還期待著股票。

2.一種重要的融資方式。

以前企業(yè)員工福利平臺缺錢的時候，融資往往只是債券融資，找銀行借錢。

然而，隨著資本市場的發(fā)展和股權(quán)投融資市場的繁榮，股權(quán)融資的直接融資將成為企業(yè)未來的重要融資手段。

債券融資是利益獨占，風險獨占，但股票融資是利益共享，風險共享。

3.股權(quán)激勵也是整合上下游資源的重要手段。

過去，制造商、品牌和渠道提供商和經(jīng)銷商之間存在博弈關(guān)系。然而，如果它們交叉持股，它們將成為利益共同體，目標是一致的。

4.股權(quán)也是支付的重要手段。

在當今企業(yè)員工福利平臺中，有一個重要現(xiàn)象，員工的薪酬越來越高，企業(yè)員工福利平臺的效益也越來越低。那么怎樣才能平衡兩者之間的矛盾呢？

在我們的薪酬包中，一個重要的方面是將薪酬支付和股權(quán)支付結(jié)合起來，在好的時候分享更多，在壞的時候分享。

相對來說，降低了企業(yè)的經(jīng)營風險。

與此同時，在經(jīng)營良好的同時，也提高了員工的收入。

5.提升企業(yè)價值的重要手段。

調(diào)查顯示，同樣兩家公司員工福利平臺，做過股權(quán)激勵的公司，其價值至少提高了30%。

面行業(yè)競爭面前，老板們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展嘔心瀝血，但是高管們經(jīng)常被挖角跳槽或自立門戶，員工缺乏責任感，熱情，缺乏動力，企業(yè)員工福利平臺內(nèi)耗不斷，停滯不前！

股權(quán)激勵和合伙人機制都是通過中長期激勵的方式穩(wěn)定激活人才團隊，讓更多的人像老板一樣積極推動企業(yè)發(fā)展。

但是，股票激勵和合作伙伴激勵對于權(quán)限、人、業(yè)務(wù)、激勵、文化應(yīng)該如何規(guī)劃和落地一直是個大問題。