端午快到了，許多企業(yè)的行政部門或是采購都會問一個難題：員工福利該怎么發(fā)？

依據數據信息顯示信息，平均全年福利費用預算在500-1000元之間的員工，占總體企業(yè)福利的41%。傳統式的“米面糧油”早已不可以考慮員工對福利的滿意度。因而，怎樣合理管理方法企業(yè)福利商品池、怎樣完成企業(yè)智能化系統福利發(fā)放方式、怎樣根據技術創(chuàng)新、數據分析及其要求多元化、場景化管理方法為企業(yè)HR/采購人豐富多彩福利項目，靈活多變搭配福利，及時鼓勵員工，完成企業(yè)福利發(fā)放統一化、確定管理方法，做到降低成本的目地，變成近些年探討度較高的一個話題討論。

企業(yè)福利采購發(fā)放困擾關鍵包含下列好多個層面：

1.企業(yè)端：自我認識局限，在福利發(fā)放產品類別上僅限普惠型項目，比如春節(jié)禮物、日常生活日用品等，通常與員工期望值并不配對，造成 鼓勵實際效果打折，“福利”成“壓力”；

2.具體流程端：企業(yè)行政部門/采購人具體流程繁雜，每逢佳節(jié)，行政部門采購勞動量增長：從搜集要求、找經銷商、討價還價比較價格到跟蹤物流運輸、售后維修服務、數據統計等階段都不省心，工作壓力太大，效率低的另外也難以保質保量；

3.員工端：因為福利產品池比較有限，造成 員工挑選單一，沒有主導權，一部分企業(yè)會出現發(fā)放減緩及信息的不對稱等難題，非常容易產生負面影響；

4.技術端：因為構建一套完善的員工福利平臺必須相對的資金成本、服務支持及其經營維護，一般大中小型企業(yè)不容易投入很多的資金投入來構建一套福利系統軟件。因而必須依靠第三方技術專業(yè)服務平臺協助企業(yè)完成智能化系統轉型發(fā)展，做到降低成本的目地。

現如今福利PLUS在企業(yè)福利采購這方面，它的核心優(yōu)勢取決于：場景化運用+電子商務化顛覆式創(chuàng)新+互動體驗升級

福利PLUS的優(yōu)點關鍵包含：

1)場景化運用版面：完全免費為企業(yè)構建員工積分商城，內購商城，員工日常生活服務平臺，業(yè)績考核積分服務平臺，為企業(yè)福利主題活動提供零成本一站式解決方法；

2)電子商務化顛覆式創(chuàng)新，關鍵反映在以下內容優(yōu)點：

互聯網大數據智能化選款，上千人面前，為員工提供大量挑選。將以往累積的采購數據信息做以數據分析系統，從促銷贈品、員工福利、防護用品、辦公用品好多個重中之重產品類別，為不一樣行業(yè)采購人推薦多元化采購推薦明細，包含商品類產品、會員類產品、商旅服務及常規(guī)體檢等多元化挑選；

智能化產品池推薦，為采購省時省力，提高工作效率。福利PLUS專享服務平臺運用互聯網大數據智能化設定主題風格推薦，全具體流程網上實際操作，方式高效率全透明。實際操作簡易方便快捷，采購人設定固定不動福利金額，根據福利碼方式發(fā)放給員工，員工可自主掃二維碼選購福利產品；另外適用混合型付款及自定送到詳細地址。不但解決了員工福利的挑選、發(fā)放、管理方法、滿意率等難點，更大大的提高福利休驗，完成福利發(fā)放與員工滿意率的高度契合，利潤最大化的考慮陽光標準、便捷高效率的采購要求；

產品追溯管理體系：運用區(qū)塊鏈特點，搭建個人信用環(huán)境，一旦上鏈的數據信息不能偽造，完成隨時隨地全具體流程追溯，交易方式智能化實行，降低人為因素和違規(guī)行為，減少多方面協作成本費；

福利PLUS運用云計算技術智能化設計項目成本控制合理開展成本管理、成本分析報告和成本計算。采購人在線統計提交訂單，全具體流程公開化，提高效率，減少風險性的另外也可以協助企業(yè)完成降低成本。

福利PLUS有著覆蓋全國的屬地化服務項目精英團隊及其縣市級大城市貨運物流管理體系，可保證立即將提交訂單貨品送至全國性各地區(qū)員工和顧客手上，送貨到桌，售后服務有確保，既能緩解采購工作人員工作壓力，更能協助企業(yè)完成降低成本。