HR與公司員工福利的每天！

早晨6點，鬧鈴剛響！搞好早飯，送小孩去念書，擠著1個鐘頭地鐵站，急急忙忙趕來會議廳。將要需到的新春佳節，職工福利還沒有明確。盡管，這早已是這個星期開的第3次大會了！

200元的元旦福利預算，HR怎樣挑選公司員工福利經銷商！真的很苦惱，對于很多企業來說200元的元旦福利預算，說多不多，說少也不少了！一般企業的元旦福利預算，基本上也就，100元元旦福利預算、200元的元旦福利預算、300元的元旦福利預算這三個檔位，或者直接就沒有，畢竟元旦之后是春節，直接把福利集中在春節是很多企業的常見做法！

“要職工令人滿意！” “要劃算！” “要有實際效果！”老總的12個字，每一字身后全是巨大的勞動量。做調查，找經銷商，操縱費用預算，全國各地的子公司，物流怎么做能夠同歩？出現產品質量問題如何退換？

吵吵嚷嚷一中午，等你大會完畢，也是早就已過下班了的時間，職工福利，還是沒有依據！明日！必須要明確計劃方案！

HR怎樣挑選公司員工福利經銷商？

一站式服務福利平臺，靠譜嗎？今日的大會上，剛來的95后見習生明確提出了個“互聯網技術+”服務平臺。說成全年度的福利從選款到福利派發都能站臺拿下。必須說，如今的年青人，念頭都非常好。但如今銷售市場上，一站式服務服務平臺那麼多，福利外包出來，能保質保量嗎？

上年，鄰居企業的楊姐應用了個類似的網絡平臺，工作中是省事情了許多，哪個實際效果是確實不敢肯定，職工一一人賬戶密碼，給個連接說成購物商城，愿意哪些福利，自身選結果商品過少，換取期只能十多天，熱銷產品，每天就缺貨了！換取的福利出現了產品質量問題，還得歷經HR再聯絡店家規定退換！中后期不但楊姐忙的惡語相向。

職工也廣泛體現太可有可無！花了一大堆錢，沒有實際效果，老總對這事都是非常在意！福利平臺，有什么不同？正想問一問有沒有什么新的念頭，殊不知這一見習生還心不甘取出電腦上，找了堆材料，HRoot上這個叫“福利plus”的服務平臺還獲了許多獎，得獎了又如何？！不可以處理具體難題的商品，全是在虛度光陰！

可這小女孩，就是說年青有膽氣啊！干了十多年的公司員工福利了！協作了上萬家和公司，由于全是他們一級協作的經銷商，價錢還比電子商務劃算許多，到場的小女孩們一個一個的都剛開始注意力不集中了。說成以便讓職工令人滿意，每一帳戶常有3年的福利換取期，受歡迎福利不斷貨，職工有充裕的時間能夠挑選挑選自身愿意的福利。

還和京東商城協作了貨運物流，子公司盡管較為多，還可以在節日期間七天內拿下貨運物流商品出現產品質量問題了，先退錢，再退換貨！聽見這里，原本好多個客觀的男同事都會考慮到需不需要試一下水了。

最近，福利plus還要合規、兼容模式、管理性、安全系數、客戶體驗等幾大層面上保持了全方位升級！給了職工“愿意”的福利，能夠利潤最大化激勵團隊計劃方案報告給老總以后，新春福利，總算能夠明確了！