員工福利有四個主要特點：

（1） 補償性。

員工福利是對勞動者為企業提供勞動的一種物質性補償，也是員工工資收入的一種補充形式。

（2） 均等性。

企業內履行了勞動義務的員工，都可以平均地享受企業的各種福利。

（3） 集體性。

企業興辦各種集體福利事業，員工集體消費或共同使用共同物品等是員工福利的主體形式，也是員工福利的一個重要特征。

（4）多樣性。

員工福利多樣性，包括現金、實物、帶薪休假以及各種服務，而且可以采用多種組合方式，要比其他形式的報酬更為復雜，更加難以計算和衡量，最常用的方式是實物給付形式，并且具有延期支付的特點，這與基本薪酬差異較大。

作用影響

員工福利計劃對企業發展的作用

1、企業調控人工成本和生產基金關系的重要工具；

2、樹立企業良好的社會形象；

3、提高企業美譽度。

員工福利計劃對員工的影響

1、保護勞動者的積極性；

2、有助于員工全身心的投入到工作中；

3、提高員工素質；

4、留住人才。

選擇技巧

1、口碑較好的。

員工一般都很注重福利的口碑，喜歡稍有名氣的東西。

2、方便性。

方便性也是員工最關注的一個方面，而像各大商場和網站，比如：京東，易趣等等推出的禮品卡/券，將是一個很好的參考，用員工要什么自己就可以去網上尋找，替代企業強制性訂購了；隨著對員工福利關注度的提高，國內出現了一些專門為企業員工提供員工福利的網站，如福利在線等，極大方便了企業采購人員，這無疑是個成功的選擇。

競爭力

員工富則企業富，員工智則企業智，員工強則企業強。

企業致力于不斷改善員工的工作與生活環境，豐富廣大員工的業余文化生活，不斷提高員工薪酬與福利水平，加強企業人性化管理與感情投資，致力于構建企業人才培養，以良好的發展與工作環境和福利留住員工，提高人才競爭能力。