隨著企業管理者的年輕化，也越來越多的管理者認識到人才的管理和企業文化的建設的重要性，因此也越來越重視企業員工對福利禮品的滿意度，但是處于對成本的限制，福利禮品采購人員既要體現企業對于員工的情感又要少花錢，一方面要讓員工看到企業的良苦用心，另一方面還要增加員工對于企業的認同感。要達到以上的要求并非想象的那么簡單，這就要福利禮品采購員付諸行動了。

每到節假日公司都要給員工發放福利，去年負責這事的同事給大家買的肉和油，好多同事都不滿意，今年我負責，領導特意叮囑我要準備一份精致的，又不要太貴的，價格控制在200-400元的禮物。大家給點意見啊，白領們一般都喜歡啥啊？”  “單位每年會給職工發一些福利產品，以前發了的有食用油、西瓜、水果、皮蛋鹽蛋等等，還有泰國香米什么的，現在這些東西都發的太多了，看到其他單位的福利品也不完全是這些，希望大家給推薦一個新穎的福利禮品！”常常在網上看到類似的求救問題，問此問題的大多都是公司負責福利禮品采購的人員，由于直接發現金過于直接，沒有驚喜感，且過于透明容易引起員工的攀比心理，因此一般企業都不愿意直接給員工發放現金，希望通過福利禮品間接一點的方式給員工一個驚喜，通常接到采購福利禮品任務的人員大都是領導比較看重的人，為了不辜負領導的重任通常都會絞盡腦汁的屈想給員工發什么福利，終于選擇了幾款自己感覺不錯的福利禮品發給員工，結果發給員工以后還是受到很多員工的抱怨。

福利禮品的作用

    首先，良好的福利使員工無后顧之憂，使員工有與組織共榮辱之感，士氣必然會高漲；其次好的福利禮品可以降低員工辭職率，員工過高的辭職率必然會使組織的工作受到一定損失，而良好的福利會使很多可能流動的員工打消辭職的念頭。

其次，良好的福利會使員工產生由衷的工作滿意感，進而激發員工自覺為組織目標而奮斗的動力。

再次，良好的福利可體現出管理者以人為本的經營思想。，組織的凝聚力由許多的因素組成，但良好的福利無疑是一個重要因素，因為良好的福利體現了組織的高層管理者對員工的重視以及以人為本的經營思想。

最后，好的福利還可以吸引優秀員工，優秀員工是組織發展的頂梁柱。以前一直認為，組織主要靠高工資來吸引優秀員工，現在許多企業家認識到，良好的福利有時比高工資更能吸引優秀員工。另一方面用在員工身上的投資也會產生更多的回報。

那么究竟員工喜歡什么樣的福利禮品，采購福利禮品的人員怎么樣才能采購到員工滿意的福利禮品呢，下面幾個注意事項看看你有沒有注意到：

    首先，先選的福利禮品一定要具有實用性。因為福利禮品針對群體是員工，所以福利禮品一定要具備實用性，這樣的福利禮品才能照顧到所有員工的需求。倘若員工不能充分利用公司提供的福利禮品，那么再高額的禮品也難免會遭冷落。因此，企業在設計福利禮品時，一定要結合員工的實際需求，考慮其在現實生活中的使用價值及頻率。

   其次，就是福利禮品的品質意義和情感價值，新穎和高質量的結合，要讓員工能感到企業對于員工的重視。  最后，要具有紀念意義。在每次福利禮品尤其是節慶禮品發放時企業要讓員工日后還能回憶起或者在使用時懷念起企業那次發放福利禮品的時間場景。比如：禮品上標明什么節日什么時間為了什么而發放禮品。

    最后要注意的一點是采購人員千萬不要根據自己的意愿，自己的喜好來選擇福利禮品，雖然你選擇的福利禮品你是很喜歡但是不見得所有人都喜歡，福利禮品是發給大家的所以不妨多聽聽大家的意見，看看大家的想法