作為一個盈利的經(jīng)濟組織，公司存在的根本目的是通過優(yōu)秀的經(jīng)營取得優(yōu)異的經(jīng)營成果，從而實現(xiàn)公司持續(xù)增長和資本持續(xù)增值的目標。公司的高層領(lǐng)導(dǎo)是最重要的角色，他們的實際表現(xiàn)最終決定了公司的經(jīng)營成果。因此，做好高層員工的福利尤為重要。高層員工福利的本質(zhì)在于精神享受和成就感。

許多高級管理人員不用錢來衡量自己的價值。金錢不能成為激勵高層管理人員的主要因素。他們需要更深層次的東西。他們是有追求、有目標、有個性的群體。

據(jù)說谷歌已經(jīng)投資了1億美元的股票，以防止副總裁尼爾·莫漢離開，但谷歌最終沒有離開這位強大的球員。梳理尼爾·莫漢的成長過程，他是一個喜歡挑戰(zhàn)新高度的綜合人才。Dropbox是一家剛剛成立的新公司，正處于快速發(fā)展的時期。與谷歌相比，前者更符合尼爾·莫漢的需求和追求。

因此，企業(yè)的發(fā)展是為有追求、有理想、有能力的員工提供最好的福利。給他們需要的，讓他們發(fā)揮，發(fā)揮到極致。這對他們個人和公司的發(fā)展是最好的。

企業(yè)福利計劃可以給予員工適當?shù)募睿岣邌T工的工作熱情，以及好的福利是否能留住員工，因此福利具有非常獨特的作用，是不可替代的。不同工資水平、不同年齡段的員工對他們有什么吸引力？其中一個重要的原因是不同的福利！員工福利不是一概而論的，而是需要分層次進行的。高級員工福利的本質(zhì)在于精神享受和成就感。