有些福利是白紙黑字寫的，但從來(lái)沒有實(shí)現(xiàn)過？久而久之，公司福利不僅不能激勵(lì)員工，還會(huì)讓員工覺得自己遇到了一個(gè)只喜歡甜言蜜語(yǔ)卻從不付諸實(shí)踐的渣男，對(duì)公司福利的感知極低。

比如公司原本微薄的福利很少見，有些福利根本沒有實(shí)施，但是白紙黑字貼在公告欄上半年。員工A說(shuō):入職前干脆說(shuō)沒有這些福利，比這些福利落空好一點(diǎn)。其實(shí)現(xiàn)在很多企業(yè)福利和沒有太大區(qū)別。

因此，企業(yè)在設(shè)置福利時(shí)，應(yīng)充分考慮各崗位的特殊性，或使福利制度盡可能靈活，不能使用年假，是否可以用其他福利代替？只有有用的福利才是福利，否則只是一紙空文。

為企業(yè)和員工制定合適的員工福利計(jì)劃可以取得雙贏的效果。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，適當(dāng)?shù)膯T工福利可以滿足他們的經(jīng)濟(jì)和生活、社會(huì)和休閑、保護(hù)和安全；對(duì)于企業(yè)，適當(dāng)?shù)膯T工福利可以吸引和保留人才，充分發(fā)揮積極性和主動(dòng)性，提高工作滿意度，鼓勵(lì)員工合作，節(jié)約勞動(dòng)力成本，傳遞企業(yè)文化和價(jià)值觀。

好像越來(lái)越多的事情變成了陷阱，所以不僅員工在求職時(shí)要睜大眼睛，企業(yè)也要信守承諾，即使不能實(shí)現(xiàn)，也要合理解釋。

公司福利是越來(lái)越重視福利制度對(duì)員工的激勵(lì)作用。