俗話說，人才是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，但今年，隨著疫情在全國各地的頻繁發(fā)生，各大中小企業(yè)都受到了不同程度的影響。因此，我們每一個農(nóng)民工都受到了疫情的困擾，這在不同程度上打擊了員工的工作積極性，影響了我們企業(yè)的組織活力。臨近年底，各企業(yè)也開始準(zhǔn)備各種績效考核和公司表彰。他們想通過這種方式激勵員工重獲工作熱情，提高員工積極性，促進(jìn)和激發(fā)組織活力嗎？

而往往這些年底的公司表彰活動，HR雖然努力工作，努力工作，但仍會有無窮無盡的出現(xiàn)。“尷尬名場面”出現(xiàn)了。從前期準(zhǔn)備，大量采購表彰材料，各流程環(huán)節(jié)反復(fù)溝通，到一切準(zhǔn)備，不敢放松實施，HR可以說，能做的都做了，但還是落得了吃力不討好的結(jié)局，“冤苦”程度堪比竇娥！

盤點四大“尷尬名場面”

名場面一

Boss沒有人聽演講，舞臺是情感激勵，舞臺是沉默的沉默，最后，只感動自己，只感動自己...HR還需要全程領(lǐng)掌，微笑保持眼神交流。

名場面二

員工夢回小學(xué)時代，排隊上臺領(lǐng)獎，嘴唇上掛著假笑，圍著領(lǐng)導(dǎo)合影，姿勢已經(jīng)安排好了，像個工具人！

名場面三

獲獎感言草稿打了無數(shù)次，關(guān)鍵時刻掉鏈子，頭部空白很尷尬，總是磕磕絆絆，總是磕磕絆絆，“額”最后，一句話“謝謝公司”走天下！

名場面四

獎品的早期渲染非常好“豐滿”一聽就覺得高大，實際領(lǐng)取很高“骨感”，沉重的米粉糧油，印有公司logo保溫杯，是常規(guī)標(biāo)配。

HR努力讓人心疼，但如何讓人心疼，HR的“苦勞”改變功勞，處理這些尷尬的時刻，讓公司在年底表彰既方便又輝煌，但也能激發(fā)員工的激情，激活組織活力？