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人員異動是很多企業薪酬管理困難的原因之一

2021-03-23 16:38

在工作年頭過去之后,許多公司將面對的一個問題是‘員工異動’。

年后是離職跳槽的高峰期,老員工頻繁離職,新員工入職。

造成了工資核算的負擔瞬間增大。

在薪酬管理方面,這也是很多企業共同面臨的問題。

首先從‘員工分散’開始。

對分支機構眾多、跨地區的大型企業來說,一個很頭疼的問題就是人員過于分散,難以收集數據。

一家在全國各地擁有35家分公司,200多個銷售網點,員工3000多人,分布廣泛,業務分散。人和薪酬結構復雜,賬戶設計困難,需要多個不同賬戶來滿足發薪要求,薪酬數據采集非常麻煩。如采用傳統的按地區分布匯總整理薪酬數據。

例如,首先由各‘分公司’收集整理各自區域的薪酬數據,匯總到‘大區經理’,然后由大區經理匯總到‘總部’。

這樣很容易引起一個‘問題’——

如果分支機構有員工入職或離職,其出勤和薪酬數據在總部報告之前隔一、兩周才向其匯報。

因此總部很容易因為『薪酬數據更新不及時』而導致『薪酬問題』。

但是通用網絡智能薪酬服務完全能夠解決這個問題。

PAN采用多賬戶授權模式,每個分公司都有『自己的帳號』可直接使用。

可在總部設置權限,防止“跨級操作”。

因此,可以‘及時收集及時更新’薪酬數據,不必層層匯總,拖延進度。

人員異動是很多企業薪酬管理困難的原因之一

當數據采集完成時,可支持同一公司數個甚至數百個不同的“帳套設計”,可以“定制薪酬結構”,可以“帳套復制”,可以“批量導入”,可以歷史薪酬數據。

各種算薪數據批量導入后,高自動化程序設計『精確完成大規模數據核算』。

接著直接與‘銀行主干網’對接,無需再按照銀行工資發放格式整理好,薪酬‘直接到賬’。

第三方網上人力資源共享服務平臺在中國的第一個。

公司秉承“直接為員工服務,徹底解放HR”的服務理念,采用人力資源集中管理的運作模式,流程標準化,服務專業化,作業自動化。

在線人力資源流程服務可以幫助大中型企業提升人力資源管理效率,提高員工滿意度。


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