《易傳》有星：“易有太極拳，是生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦，八卦定兇吉，兇吉生偉業(yè)”，經(jīng)營(yíng)之道當(dāng)中，拈輕怕重，經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)營(yíng)如果是、公司治理結(jié)構(gòu)如果是;小來(lái)講之，人力資源管理如果是，每個(gè)控制模塊亦如是，如招騁。

招騁之源，即“太極拳”，莫過(guò)“找尋最好的人”，并不是最出色，也不是隨機(jī)抽樣找人填平補(bǔ)缺口，這也是HR們爛熟于心的基本常識(shí)。

“太極拳”下，是生“兩儀”。兩儀，竊以為一是公司要求，一是面試狀況。公司常涉及到的招聘需求，大多數(shù)在這里四個(gè)職位編碼序列內(nèi)，即管理方法編碼序列、技術(shù)專(zhuān)業(yè)編碼序列、營(yíng)銷(xiāo)推廣編碼序列和工作編碼序列。依據(jù)精益化管理必須，四個(gè)大編碼序列下仍會(huì)出現(xiàn)進(jìn)一步細(xì)分化，如技術(shù)專(zhuān)業(yè)編碼序列，可再進(jìn)一步區(qū)劃為業(yè)務(wù)流程管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)性合規(guī)管理、職責(zé)適用、人力資源管理等優(yōu)化編碼序列。確立招聘需求后，下面是對(duì)求職者狀況的剖析、挑選、匹對(duì)，以完成“找尋最好的人”這一目地。關(guān)鍵想說(shuō)的是，對(duì)求職者狀況的分辨，可根據(jù)“易之四德”，即“象、數(shù)、理、卜”綜合性核準(zhǔn)。

象，就是指卦的品牌形象。說(shuō)白了“一物幾乎有一身，一身也有一八荒”，萬(wàn)物皆有象，天文學(xué)是天下象，自然地理是地之象，一樣，人亦有象，面由心生，因此求職者品牌形象分辨中有一個(gè)很火熱的觀點(diǎn)：三十五歲前長(zhǎng)相由爸爸媽媽決策，三十五歲之后長(zhǎng)相由自已決策。對(duì)三十五歲下求職者的品牌形象高度重視水平大量源自職位要求，而對(duì)三十五歲之上求職者的品牌形象關(guān)心則可由淺入深分辨其自身修練。招騁中，首觀象，包含相貌、姿勢(shì)、神情，初階招聘人才中的3秒鐘分辨即來(lái)自于此。

數(shù)，并不是數(shù)學(xué)課，只是線段，并不是全過(guò)程，只是結(jié)果。全過(guò)程千姿百態(tài)，但結(jié)果終得一定的必定。因而，針對(duì)求職者除開(kāi)“象”以外的直接分辨，是其往日歷經(jīng)中的“結(jié)果”(或是“成果”)。有一些求職者對(duì)其歷經(jīng)避而不談，或以“羌笛不應(yīng)該垂柳事，清風(fēng)不渡玉門(mén)關(guān)”為其往日尋找各式各樣的托詞，招聘面試中，針對(duì)為結(jié)果找原因的求職者，倘若其發(fā)展運(yùn)動(dòng)軌跡中沒(méi)有切合職位的成果或因素，那麼全過(guò)程再綺麗、原因再充足也需要謹(jǐn)慎對(duì)待。

理，即邏輯推理，在象和數(shù)的根基上分辨求職者與職位要求的切入點(diǎn)。象、數(shù)明確了，理順理成章也是有關(guān)聯(lián)性，更主要的是，象和數(shù)本是為理而打算的，如僅僅信息內(nèi)容優(yōu)選未邏輯推理及時(shí)，亦無(wú)意義。一直印像很深的2次不成功招騁，前一次是招騁一名審核官，求職者由營(yíng)銷(xiāo)推廣職位轉(zhuǎn)型發(fā)展，后一次是招騁一名營(yíng)銷(xiāo)推廣責(zé)任人，求職者由審核官轉(zhuǎn)型發(fā)展。針對(duì)前面一種，本以為，綜合性其在營(yíng)銷(xiāo)推廣根線的經(jīng)歷累積及本人轉(zhuǎn)型發(fā)展技術(shù)專(zhuān)業(yè)職位的意向，從本人職業(yè)生涯發(fā)展視角并無(wú)過(guò)多可抨擊之處，但是事實(shí)上，不對(duì)，求職者在營(yíng)銷(xiāo)推廣根線節(jié)節(jié)敗退以后的轉(zhuǎn)型發(fā)展，顯著是一種躲避，中后期履行職責(zé)中，其在責(zé)任與擔(dān)當(dāng)層面的確存在的問(wèn)題。針對(duì)后面一種，因其長(zhǎng)期性在中國(guó)后臺(tái)管理職位尋找個(gè)人提升提升考慮到轉(zhuǎn)型發(fā)展，專(zhuān)業(yè)能力不容置辯，對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性把控等無(wú)庸置疑，但事實(shí)上，他的太過(guò)慎重和長(zhǎng)期性技術(shù)專(zhuān)業(yè)工作崗位上的自高自大應(yīng)用到營(yíng)銷(xiāo)推廣職位的情況下，對(duì)所有精英團(tuán)隊(duì)魅力充分發(fā)揮基本上是破壞性嚴(yán)厲打擊。

卜：簡(jiǎn)易了解，即占卦，對(duì)將來(lái)的預(yù)測(cè)分析。在推論以后，是對(duì)求職者將來(lái)職位履職情況的期望和預(yù)測(cè)分析，從剛提起的“理”中的2個(gè)錯(cuò)誤實(shí)例，并不是說(shuō)面試工作人員不可以轉(zhuǎn)型發(fā)展，以前曾有一位員工，在營(yíng)銷(xiāo)推廣根線工作中很是突顯，愛(ài)崗敬業(yè)敬業(yè)，特別是在在回應(yīng)客戶滿意度層面獨(dú)樹(shù)一幟，備受顧客認(rèn)可，后因外地新設(shè)組織必須，由他在人際交往中解決中的獨(dú)到見(jiàn)解預(yù)測(cè)分析他的陌生人自然環(huán)境人際關(guān)系解決狀況，事實(shí)上，轉(zhuǎn)型發(fā)展公司辦公室的人事工作后，他亦一樣游刃有余。

都說(shuō)乾以易知、坤以簡(jiǎn)能。招騁應(yīng)對(duì)各式各樣的人，各種各樣錯(cuò)綜復(fù)雜各種各樣繁雜，但道法自然，如“易”之節(jié)奏感，掌握“最好”之“太極拳”壓根，“招騁”與“面試”兩儀匹對(duì)，由象、數(shù)、理、卜逐漸思考分辨，無(wú)外乎相對(duì)性有效的一種工作中推動(dòng)方法。