在公司中，大家常常碰到那樣的狀況，許多新進來的員工比老員工的薪水還需要高，怎么會發生那樣的狀況呢？新入員工的薪水高當然有它的緣故，一般來說有下列幾類：

1、新入員工擁有 老員工不具有的工作能力和工作經驗，這在一些技術人才和專業管理人才上非常明顯。例如一家公司已經做汽車零配件，現階段正和一些汽車廠家開展協作，引入一些擁有 很多年和汽車廠家相處的技術性和專業管理人才，針對企業發展業務流程，提高技術性和管理能力，根據引入她們來塑造一大批技術專業工作人員，是十分必需的。

2、新員工入職擁有 老員工不具備的思維模式和改革創新風采。老員工由于在企業待久了，對企業遭遇的難題并不是很比較敏感，都沒有氣魄去更改，新入員工則不一樣，他從一個技術專業和笑面人的視角，會比較敏感地看得出公司的存在的問題，并能破舊立新地開展改革創新。如公司遭遇工作人員松垮，溝通交流不暢順的難題，根據引入一些外界工作人員，將不適合的工作人員轉崗或是消除，將一些困惑企業很多年的疑癥醫好，便是依靠新員工入職的手來促進企業轉型。

3、新員工入職是銷售市場上較為稀有的優秀人才。這類人由于物稀為貴，價格高當然在意料之中。

4、老員工的運用使用價值在持續出現縮水。老員工剛進企業時，的確能讓企業眼前一亮，可是當老員工的使用價值持續被企業壓榨，并且又不可以提升自己，那麼被企業運用的使用價值也就很少了，數最多也只有止步不前，尤其是這些年齡較為大的老員工。新員工則不一樣，他的使用價值才剛反映，公司買的是他將來的使用價值。

5、公司主觀臆斷地覺得，老員工相對穩定，在企業呆久了，早已了解了企業的事情，和企業擁有較深的情感，去別的企業的轉換成本較高，選用“平平淡淡”的方法。

6、因為公司的總體薪酬水準較低，要吸引住新的工作人員進企業，給的薪水當然要有競爭能力，要不然吸引住不上人。許多企業采用進去時薪水高，先把人招進來再聊，事后選用調整或是不漲薪的薪酬現行政策。