0755-86212290
工作日 9:00-18:00
費用預算又砍半,2020年的職工福利如何做?
2021-03-03 13:56
費用預算又砍半,2020年的職工福利如何做?
今日的新聞標題是否講出了大伙兒的心里話呀?
終究有一種艷羨稱為「他人家企業的褔利」!搞好職工福利不但能夠提升職工的工作中感受,還能吸引住和吸引高層次人才,能夠說成十分關鍵了!
可是!當極致的費用預算計劃方案遇上始料未及的肺炎疫情,狀況就不太開朗了,費用預算縮水率都算好的,聽聞有的企業立即將褔利費用預算削掉了?!這可讓行政部門大家內心有苦難言了!
莫急!在「怎樣花的少又讓職工開心」這一件事兒上,小知最善于!早已幫大伙兒收集整理了各種各樣花銷遞減的職工福利計劃方案,一起get起來!
日常福利篇
即便是費用預算遞減,日常的褔利一樣不可以少,將員工激勵貫徹落實到平常工作中的各個方面,讓職工時刻都能感受到企業的人性化服務,滿足感飆漲的另外,工作效能也會增長喲!小知幫大伙兒小結了6種日常褔利,一起來看!
01 戀家日
「戀家日」說白了便是「愛惜家中」,許多企業都是有家庭文化,在肺炎疫情的特殊情況下,出門聚會顯而易見并不是一個安全性的挑選,費用預算又很少,每一個月在固定不動的時間,讓職工提早好多個鐘頭下班了給親人提前準備一頓「愛的晚飯」,既合乎企業以民為本的公司文化,又給「帶薪年休假」一個好的主題風格,能夠說成一個既合乎公司文化又達到職工要求的褔利啦!
△來源于知行社群營銷盆友文章投稿
02 孝道薪水
「孝道薪水」的計劃方案設計靈感來自于像阿里巴巴、騰訊官方那樣的大型廠職工福利計劃方案,但并不完全一致:新員工入職一年的職工能夠享有「孝道薪水」的薪資福利,填好爸爸媽媽的銀行卡賬號,每一個一季度或是每一年就可以接到企業派發的孝道補貼~
△來源于互聯網
實際的標準和派發額度大伙兒能夠視詳細情況而定,不但合乎公司的「孝愛文化藝術」,更能夠提升職工的信任感喲!
03 孩子教育補貼
解決了職工「上有老」的孝道難題,下面就迫不得已考慮到「下有小」的職工兒女關懷難題啦!參照海底撈火鍋的員工激勵核心理念,但并不完全一致:新員工入職一年且有小孩的職工能夠享有「孩子教育股票基金」的薪資福利,X歲—X歲中間,每一個一季度或是每一年就可以接到企業派發的職工孩子教育補貼~
實際的標準和派發額度大伙兒還要視詳細情況而定哦,堅信這般全方位地解決了職工的顧慮,應當沒有職工懂得離去那樣憂慮全面的企業啦!
04 探親訪友補助
企業有二級各分部且需總公司職工調遣辦公室時,能夠考慮到給調遣職工出示「探親訪友補助」的薪資福利哦,例如:每一個月一次探親訪友暑假,實際日數視詳細情況而定,企業費用報銷往返車錢等。
那樣小小褔利既貼心職工又突顯了企業個性化的管理方式,極致!
05 異業聯盟褔利
一點褔利費用預算也沒有該怎么辦?話說「企業費用預算褔利不足,異業合作特惠來湊!」此刻就需要充分運用大伙兒的能動性了,主動進攻去為職工們謀取褔利!
例如跟企業附近的餐廳、健身會所、牙科醫院、拍攝店、美容院、咖啡廳、醫院體檢去談職工價,讓職工戴著工作牌就可以享有消費特惠,給職工的消費市場劃算也是另一種褔利呀!
06 下午茶時間褔利
下午茶時間的褔利費用預算還可以是省出去的!
例如肺炎疫情期內有的公司辦公室不可以吹空調了,那這些的花費就省出來了,可是北方地區的氣溫都還沒徹底升溫,便會減少職工的工作中感受,很有可能會出現發燒感冒的風險性,那這些剩余的花費就可以變為「貼心姜茶」的小福利,給職工選購姜茶再再加上貼心贈言,那樣的下午茶時間也很尤其喲!
實際上除開之上6種褔利計劃方案以外,給職工的日常褔利也有普遍的加班加點補助、伙食費補助、打的補助這些。
自然,職工福利這件事情,只需有費用預算當然是花式持續,但在費用預算減縮的狀況下,就需要借助行政部門大家的挑選工作能力,尋找最合適現階段費用預算的且最合乎絕大多數職工時下要求的職工福利!
那麼還有沒有別的的花銷少且也不用職工掏錢的褔利計劃方案呢?自然有啦!我們一起往下看!
主題活動福利篇
肺炎疫情產生以前,大伙兒空閑時間的休閑活動非常豐富,因此 在職工福利上更必須將日常的、基本的褔利保證位,可是肺炎疫情期內,大伙兒的休閑活動較為單一,行政部門大家更應當思索「怎么讓職工感受到溫暖的另外享有到工作中的快樂」。
因此 在費用預算遞減的狀況下,將褔利與主題活動緊密結合便是一個十全十美的計劃方案,實際有什么方法呢?一起來看!
01 身心健康減脂
不清楚大伙兒是否有看了「西虹市首富」?記不記得電影中全員減脂拿獎金的精彩片段?是否有聽過「點燃我的卡路里」?
肺炎疫情期內足不出門,不清楚大伙兒長胖了幾公斤,因此 ,身心健康減脂方案分配起來:設置固定不動的時間,例如:4月減脂方案,機構職工每日在固定不動的時間打卡簽到休重紀錄,最終評比出身心健康減脂大咖,送上主題活動獎賞,能夠是現錢獎賞還可以是運動健身物件。
△來源于匯集文章投稿的減脂方案褔利主題活動
讓身心健康減脂這件事情越來越更有驅動力!讓職工福利越來越更有趣味性!
02 愛心義賣
你是否還記得高校畢業季節每一年都是會舉行的愛心義賣主題活動嗎?
肺炎疫情期內,大伙兒在家里清清理掃,一定翻出了各種各樣二手物品,此刻機構大伙兒一起舉行一場「極簡主義」的二手物品買賣主題活動能夠說成十分應情啦!
03 網上內購會
有職工商城系統的公司能夠立即給職工送特惠褔利,那沒有的該怎么辦?能夠跟品牌合作舉行網上內購會呀!
許多知名品牌與公司都是有非常好的合作關系,在這個基礎上勤奮為職工爭得褔利折扣優惠,讓職工根據免費領、特惠選購、團購價價錢得到自身心愛的物件,也是一種尤其的褔利喲!
04 網上專題講座
一說到網上專題講座大伙兒的第一反應可能是請達人,從頭至尾的花費成本費又上來了!比不上換一個新理念:非是全部的專題講座一定要請達人,大神或許就掩藏在自己職工里!
有的朋友是拍攝大神、有的朋友繪畫超強大、有的朋友烹飪技術媲美大廚師、有的朋友是漢服男發燒友......
職工網絡紅人內置節奏感,機構網上專業技能or個人愛好交流會,有時更能造成大伙兒的共鳴點喲!
05 網上KTV
說到肺炎疫情期內的線下活動,大伙兒確實非常喜歡網上KTV誒!
方式輕輕松松、接近生活,給大伙兒才藝表演的機遇,最重要的是能夠打賞!職工福利輕輕松松及時,分配!
06 讀書分享會
企業能夠在月初的情況下給大伙兒發一本書,在月末的情況下舉行全體人員讀書分享會,以單位或者念書工作組為企業登臺開展共享,隨后歷經大伙兒網絡投票,評比出「月度出色知識分子」,并給與獎賞!
有關書本的挑選,能夠根據需求調研,隨后列舉推薦書單開展網絡投票,挑選出絕大多數職工喜愛的書本開展選購。
07 圖書漂流主題活動
圖書漂流主題活動既無需花銷成本費也不用資金投入很多的時間和人力資源去開展管理方法,還能夠豐富多彩職工的學習培訓感受,構建念書文化藝術的公司氣氛,也是一種職工福利的設計理念!
只必須將大伙兒的飄流書本置放在圖書室,提議每這書再加上封面,既能夠維護書本防止損壞,還能夠放進閱讀記錄卡片,來紀錄閱讀文章信息內容,那樣書籍的飄流歷經就可以一目了然啦!
08 主題風格攝影比賽
只需有手機上,每個人都是攝像師!企業能夠每月舉行主題風格攝影比賽,來紀錄大伙兒初入職場工作中日常生活的形態各異!
例如:「最美麗工序」、「工作中一瞬間」、「加班加點時刻」、「溫暖一刻」等主題風格,發掘每一張照片身后的職場故事,根據網絡投票挑選出大伙兒最愛的相片,并給攝像師獎賞!
09 知識競賽題庫
疫防防治競答、公司文化競答、腦洞大競答......各種各樣知識競賽題庫趕快get起來!
△網上知識競賽題庫*來源于知行社群營銷盆友文章投稿
大伙兒確實非常喜歡這類既拼智力又拼反應力的主題活動!最終別忘記給C位成名出道的尖子生送上專享禮物呀!
最終一部分便是節日福利了!
以前小知早已共享過《「云」生日會》和《3·8女神節》的游戲玩法,里邊講到許多花銷少但有意思的職工福利,小知此外給大伙兒小結了3種解決節日福利的方式,期待大伙兒在費用預算遞減的狀況下,一樣能搞好員工激勵褔利,一起來看!
節日福利篇
要想氛圍好也要職工不調侃,0費用預算究竟應當如何提前準備節日福利呢?
01 全能券
一到逢年過節時,大伙兒心里OS肯定是:哪些也不必,給我放天假就可以了!全能券通通滿足你!
設計方案一張電子器件全能券,連復印的花費都省啦!隨后要求應用的限期與范疇,能夠是:免遲1次、大半天暑假、提前下班、換取餐票、打的費用報銷這些褔利的結合體,堅信有著全能券的職工一定會十分有歸屬感!!!
02 直播互動
在每個人都能當主播的時期,直播間真的是一個很好的主題活動方法,既便捷又立即,不但能玩的游戲互動交流,還能夠直播打賞,更有直播間競拍的方式!
△直播間競價*來源于知行社群營銷盆友文章投稿
以前講過的許多主題活動方法也全是根據直播間來完成的,因此 在節日福利上,何不也試一下直播間的方法呀!
03 交換禮物
一說到交換禮物,大伙兒很有可能第一反應便是「自身購物贈給朋友」,實際上并不是這樣的哦!
國外有一個交換禮物的手機游戲稱為「白象手機游戲」,這個游戲唯一的標準便是禮品一定要有意思,而且越劃算越好,誰都不知道自身最終獲得的禮品是啥!
企業能夠在節日的情況下機構一場「白象手機游戲」,要求禮品的使用價值不必超出某一固定不動的額度,以性價比高又有創意的禮品為本,既能夠推動朋友中間的情感,又增加了節日趣味性!
END
最終,在費用預算降低的狀況下,行政部門人一定要切記「劃算才算是關鍵所在」的生存之道!充足發掘和擴展公司內能夠激發的一切資源,在沒有減少職工感受的前提條件下,將職工福利保證位!
一口氣看了這么多褔利計劃方案,仍在為費用預算不足而煩惱的是不是你擁有設計靈感呢?
免責聲明:
本網站內容部分來自互聯網自動抓取。相關文本內容僅代表本文作者或發布人自身觀點,不代表本站觀點或立場。如有侵權,請聯系我們進行刪除處理。
聯系郵箱:zhouyameng@vispractice.com