我們在被用人公司錄用后變成她們的合理合法員工。作為一名員工當然十分關注公司的福利規章制度，期待自身的工資待遇優良。針對用人公司而言制訂更強的獎罰管理方案也會提升員工的工作主動性，下邊為大伙兒列舉一篇公司員工薪酬福利管理方案范例。

員工薪酬福利管理方案

第一章通則

為使本公司員工的薪酬管理方法規范性、現代化，特制訂本規章制度。 本公司相關職薪、薪酬測算、薪酬派發，除另有要求外，均依本規章制度申請辦理。 本公司員工的職薪，依其文憑、工作經歷、專業技能、本質發展潛力以及出任工作中的難度系數水平、義務輕和重等綜合性要素簽發。

第二章員工薪酬類型

1、本薪乃基本上月薪，其額度依據“職薪級別表”的要求簽發。

2、負責人加給：凡管理人員依據其崗位職責輕和重，按月付款加給。

3、職位加給 凡出任獨特職位工作人員依據其職位輕和重，按月付款加給。

4、技術性加給（尤其加給）：凡出任技術性單位或在其職位上面有尤其主要表現的工作人員，酌情考慮付款技術性加給（尤其加給）。

5、膳食補貼 凡公司未供貨膳食者，均發送給膳食補貼。

6、電力機車補貼 凡市場部內勤人員備用電力機車者，均發送給電力機車補貼。

7、加班津貼（加勤補貼）：凡于要求上班時間外增加工作時間，按具體情況酌情考慮付款加班津貼，或準時計發加班津貼。若于請假日仍舊出勤率而未調休者，按日發送給加勤補貼。

8、別的補貼 凡以上各類本薪、獎勵金、補貼之外的補貼，其發送給均必須由企業負責人會與人事部門企業商談付款。 9、全勤獎金 每月除公司要求的請假日外，均無休假、曠職、晚到、曠班紀錄的工作人員，應給與全勤獎金。 10、績效獎金 凡本公司員工，均具有績效獎金支領支配權，其方法另行規定。

11、年終獎 凡本公司員工，年終獎由股東會依據公司盈利狀況及員工本年度考評級別核給，其方法另行規定。

12、別的獎勵金：包含本人獎勵金、團隊獎勵金或對公司有尤其奉獻的獎勵金，均由股東會付款。

第三章員工薪酬管理方法

1、從業者的薪酬時間計算為新生報道服務項目之日到退職之日，針對新選任及離職的員工，當月薪酬均以其具體工作中日數乘于當月薪給日額。若是中下旬26日之后新生報道的新員工入職，為了更好地以便薪酬工作，合拼于下月份發送給薪酬。

2、從業者工作中，若遇技術職稱激發、提高，從變動之日起，可用新職級別薪酬。

3、擔任下屬或平級主管者，視情況支給或不行給尤其加給。

4、較低等的員工代理商高級之技術職稱時，仍按其原級別本薪支給，但支領代理商技術職稱的職位加給。

第四章員工薪酬派發

1、從業者的薪酬訂為每月5日發送給上月份的薪酬，除另有要求外，應扣減薪酬企業所得稅、保險費用及其別的應扣賬款。

2、條從業者領薪時務必自己親自簽名領到，若有獨特緣故，不可以親自領到時，由單位負責人代取。

3、領薪時，須將錢數點清，如有疑問或不正確，應盡早呈送負責人證實，以防日后產生糾紛案件。

4、退職工作人員薪酬于辦理辭職及轉交辦理手續后的發工資日發送給，如如遇特殊情況，經準許后在退職日當日簽發。

5、員工解決自身的薪酬保密性，不得公開討論，不然退級處罰。

第五章員工升職管理方法

從業者升職要求以下：

1、高效率升職：凡平日主要表現出色、狀況獨特者由負責人申請辦理臨時性考評，給與高效率升職，高效率升職包含技術職稱、職等、職級晉升三種。

2、按時升職：每一年1月1日起為上本年度考評申請辦理期，每一年3月1日為晉升起效日，晉升依考評等次各自加級。

3、本公司獨特職位工作人員（運營專員、特助）其升職級別最大不可超出本公司負責人之職等。

4、從業者在本年度內曾受總計記大過一次處罰而未撤消者，第二年內不可升職職等。

融合上文事例，我們可以看得出每家公司會詳盡列舉基本上薪資和各種各樣補助的派發方法和補充方法。另外也會針對出勤危害的獎勵金力度作出要求，大家的技術職稱定級和崗位升職也是員工薪酬福利管理方案的關鍵構成部分。這種內容對勞動力雙方都具有了優良功效，產生了積極主動合理的管理方法。因此不管大家就職于哪一家公司，或者哪一家公司規章制度的實施者，基本上內容大概由之上幾章構成，各公司會依據本身狀況給予調整條款。