每到金九，各大公司都爭先創優去校園招聘，但是是否每一次校園招聘都是會有實際效果呢？不一定哦，今日我們決策跟我們講下，一定沒成效的校園招聘方法！下列三個難題搞好自身反問到，堅信對你是不是做校園招聘，怎樣做校園招聘都有效哦！

難題一：你的公司合適校園招聘嗎？

非是全部的公司企業都合適校園招聘，應當說，非是全部的公司能夠根據校招招到適宜的專業人才的!

譬如說有一些企業總人數不超過100人，優秀人才總需要量不超過30個，專業人才的職位卻有10個，均值下去每一個職位優秀人才需要量才不上5本人。

那樣需要量少，總人數少的公司就不宜校園招聘了，應當去本地的人力資源市場招騁，上招聘網站開展招騁或是上各種各樣溝通交流服務平臺開展誘人。

簡言之，校園招聘合適哪些公司呢？員工數量較多，名氣較高，優秀人才需要量大，招聘職位要求多的公司，就非常合適校園招聘！

難題二：你的企業是什么領域的，找專業對口院校了沒有？

如果你是珠寶銷售的HR，要求的優秀人才是珠寶設計的優秀人才，結果跑到一些理工科學?；蚴鞘鞘欠欠菍I設計帶領的機構開展招騁。這樣子的校園招聘實際效果不是顯著的，不僅招來的專業人才少，并且還耗費了集團公司的財力物力和資金。

找跟大學專業的院校，再去聯絡校園招聘，那時候侯選人總數數量便會大，跟學員達到新員工入職意愿的概率就更高些。

難題三：你的公司坐落于哪兒，找對地方的院校了沒有？

我見過，有一些廣東省的公司為了更好地招來人，跑到湖南省，江西省，廣西省，海南省等臨界值省區去招騁，不是說不能，只是要盡量減少跑出省掉。

大多數的侯選人，找個工作的標準基本上都是會包括一條“家近”，你都隔省區招騁了，即便 你的標準很誘惑，也真的是招到一些很出色的員工，可是卻難以長期地留有她們，因此要從根源逐漸防止如此的狀況。

OK，之上三個難題反問到自身了沒有？HR小寶寶假如決策去校園招聘了，我也有一點想提示哦。

如今的90后小寶寶，相對性于化學物質上的規定，會更在乎企業的團隊氛圍，將來的快速發展和服務保障這些。

因此HR校園招聘的情況下，在跟同學們溝通交流的情況下，要說明下列這幾個哦：

（1）有關薪酬，立即表明范疇，不轉彎抹角，不寫面議;

（2）多放公司聚會，團隊拓展或是工作中團體相片，突顯企業氣氛好;

（3）釋放企業對員工學習培訓，學習培訓的方案，相片或是視頻，突顯企業對員工發展方向的高度重視;

（4）六險一金，我國法定節假日，生日結婚禮金這些福利內容，加分項目別忘記。