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HR工作的哪八大模塊
2019-09-17 16:30
人力資源(HR)是社會各項資源中最關鍵的資源,是對企業產生最重大影響的資源,沒有人才企業就一文不值。所以歷來被國內外的許多專家學者以及成功人士、有名企業所重視。成功企業都非常重視人力資源的管理。人力資源管理就是指在具體的組織或企業中,為了提高工作效率、實現人力資源的最優化而實行的對組織或企業的人力資源進行科學、合理的管理。
提到HR,每個職場人都不陌生,入職一家企來就是從接觸HR開始的,多數人覺HR工作穩定,體面,有成就感。所以不少人以HR的工作作為自己選擇職業的方向。
選擇HR工作為職業方向在當前確實是一個很好的選擇,HR作為一個普適性非常強的職業,可以說和公司的財務一樣,是一家公司里不可或缺的崗位。
雖然任何公司都需要HR,可是HR是一個發展程度差異非常大的職業,公司的規模和城市的類別直接影響著這一職業的發展長度和寬度,對想要在HR工作中立志長遠發展的年青人,一定要選擇大型的公司,而不要選擇一些小公司,小公司在HR管理是不規范的。一般就是做做社保公積金,算算考勤,日常更多的經歷投入到了行政、財務、活動執行、辦公用品采購上面。說是HR,但做的HR工作都毫無專業性可言。所以想從事HR的工作就要去大公司,剛開始當個小助手也行,你能接觸到系統的HR工作流程和規范。
從事HR工作的專業人員都應了解力資源八大模塊,常用的是其中六大模塊。“從八大模塊里把職業生涯管理和人事管理模塊拿出來就是六大模塊。 人力資源六大模塊分為:人力資源規劃、人員招聘與配置、培訓開發與實施、績效考核與實施、薪酬福利、員工關系管理。 人力資源管理六大模塊,是通過模塊劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。
HR各大模塊的工作各有側重點,但是各大模塊是緊密聯系的,就像生物鏈一樣,任何一個環節的缺失都會影響整個系統的失衡,所以,HR工作是一個有機的整體,各個環節的工作都必須到位,同時要根據不同的情況,不斷地調整工作的重點,才能保證人力資源管理保持良性運作,并支持企業戰略目標的最終實現。
其中的薪酬福利模塊是大大小小每家公司都廣泛應用的。像幾大傳統節日、生日這些節日福利都會有。HR就要負責福利禮物的采購和發放,要考慮公司的成本預算,還要考慮員工的滿意度,非常費時費精力,員工還很多抱怨,眾口難調呀。現在多數HR都選擇福利plus這個一站式員工福利商城平臺合作。上面包括有美團、京東、網易等在售商品300多萬種,就不怕員工眾口難調了。
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