一個(gè)公司老總聊起了員工激勵(lì)的問題。這個(gè)老總覺得大家平時(shí)上班的時(shí)候都死氣沉沉的，沒有活力。就計(jì)劃引進(jìn)員工福利激勵(lì)的方式。

做法是這樣的，普通員工的福利主要是三大節(jié)日會(huì)有員工節(jié)日福利，每年端午、中秋和春節(jié)。端午、中秋有500元人民幣的員工節(jié)日福利費(fèi)，春節(jié)的時(shí)候會(huì)有1200元的員工節(jié)日福利費(fèi)。這些員工節(jié)日福利費(fèi)都隨著過節(jié)的那個(gè)月的工資統(tǒng)一發(fā)到工資卡里面。老板心里美滋滋的，覺得對(duì)員工這么好，付出了這么多，員工的工作積極性肯定就會(huì)爆發(fā)了。

這種員工節(jié)日福利的做法就好像是情人節(jié)的時(shí)候啊，直接甩給另一半800塊錢后說情人節(jié)快樂就走開了，或者是父親節(jié)、母親節(jié)的時(shí)候直接甩給了爸爸、媽媽1000塊錢，然后再還很帥的丟下一句，拿去花吧。

這樣發(fā)員工節(jié)日福利顯然是沒有什么效果的嘛！只是比沒有發(fā)好一點(diǎn)點(diǎn)，員工知道公司是發(fā)過員工節(jié)日福利。也許心里還在抱怨發(fā)得少，因?yàn)楦べY一起，肯定比工資少得多嘛，這樣員工有工資做對(duì)比，就顯得這幾百元不算什么了，自然就沒有什么激勵(lì)作用了。

福利plus提醒員工節(jié)日福利可以發(fā)相等價(jià)錢的物品，這樣員工能感受到福利的喜悅。但不適合傳統(tǒng)的發(fā)購(gòu)物卡或米面糧油的做法，那樣不能滿足所有員工對(duì)不同物品的實(shí)際需要，只有滿足員工真正想要的物品才會(huì)真的開心。

員工節(jié)日福利專家福利plus就是這樣一個(gè)員工福利商城平臺(tái)，平臺(tái)集合了京東、網(wǎng)易、美團(tuán)、貓眼等等有300多萬種商品，吃喝玩樂行都齊了，員工可以在平臺(tái)上一站式買到自己喜歡的物品。這樣保證員工都得到了公司福利的好，物品在員工家里使用，都知道這是公司發(fā)的福利。公司出了福利費(fèi)，才能真的討個(gè)好，增加了員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度和滿意度。更好的留住人員和提高工作效率。