我相信現在很多人力資源部都遇到過類似的經歷：招聘新員工并不容易。他們在加入公司幾天后直接辭職？你想問他們為什么離開？有各種各樣的理由，比如辦公設備太舊，公司廁所太臭，入職流程太繁瑣，領導對新員工關心不夠，這讓人發笑。簡言之，在Z時代，年輕人的服務和招聘變得越來越困難。隨著現代社會的發展，世界是年輕人的世界。我們的企業如何應對年輕一代人才的吸引、保留和激勵？對于新一代員工來說，不是全部。他們更注重工作本身的經驗和工作帶來的滿足感。因此，在當今社會，贏得人心的人贏得世界。員工體驗是留住年輕人才的關鍵！什么樣的員工體驗能讓他們買？

一，認可

根據2021年全國大學生就業調查結果，成長排名第一，價值感排名第二，工資不再是年輕人選擇工作的主要考慮因素。

至于所謂的成長和價值感，優秀的領導者不僅需要引導他們從工作中成長，秀的領導者不僅需要引導他們從工作中成長，還需要關注員工的感受，幫助他們在工作中成長和認可。培養這樣一位親密母親的領導者也是企業需要關注的問題。

二，理解

尊重和理解在年輕一代中更為重要，個性化越來越突出，循環細分也越來越明顯。年輕員工很難接受僵化的工作模式，也不喜歡信息閉塞的溝通渠道。

因此，一份下午茶的福利，可以讓他們敞開心扉，分享自己的工作想法和建議，為他們提供相互交談和傾聽的機會。

而且這些細節，不僅可以改善員工的體驗，更加強他們之間的關系網，增強他們對公司的歸屬感。

三，關懷

心理和情感護理是未來員工管理的重點。優質企業不僅為員工提供保險福利，還提供一系列身心健康計劃、帶薪休假、津貼和特殊待遇，讓員工在享受公司福利的同時感受到公司的關懷。

以上三點是提升員工體驗的關鍵。在人才競爭激烈的今天，員工體驗是吸引和留住Z時代最優秀人才的唯一法則！